2025.12.07 · 朴日永牧师

信心承担与资源管理的反思

我们教会从成立之初,就以“拯救灵魂、培养门徒”为核心使命,并肩负着持续植堂的呼召,因此命名为 “使命教会”。

我们教会从成立之初,就以“拯救灵魂、培养门徒”为核心使命,并肩负着持续植堂的呼召,因此命名为 “使命教会”。宣教的道路既需要异象,也需要足够的人力与财力。然而,神从未叫我们不劳而获,而是透过感动祂的儿女,从神已经赐给我们的资源中甘心奉献,使宣教的事工得以继续拓展。神不仅是差派宣教的主,也是推动宣教前行的主。

过去这些年,神一直恩待池袋与户田的教会。然而,这三年来,我们的财政状况却多次出现赤字。其中最大开支是会堂的房租。户田教会每月 45 万日元的租金,当年是同工们凭着信心承担下来的;以当时的人数而言,这笔房租的确带来极大压力。但若只是一味节省,我们也难以承担应有的宣教使命。

三年来,财政赤字的情况迟迟未能改善。其中一部分原因,是因牧者肩负多处教会的牧养工作,在教导与带领上分身乏术,导致信徒灵命成长与人数增长相对缓慢。然而,仍要向神献上感谢——祂已经预备更多传道人加入牧养行列,使未来在教导与牧养上能够更稳健地前进。但是,财政的问题终究必须面对并解决。第一项关键的改善方向,是鼓励尚未实行十一奉献的弟兄姊妹,按照圣经的教导,将所得的十分之一献给神。十一奉献不是教会的需要,而是信徒生命的操练,使我们在金钱上不陷入偶像崇拜,而是学习相信赐下一切供应的神。

如此,教会在履行使命上才不会因缺乏而受限。

其次,若赤字仍持续,我们也需要重新评估会堂使用的策略。包括考虑购买或租用更适合、并与当前承受能力相匹配的场地,使事工得以更稳健地发展。

愿主亲自带领我们,使我们在面对艰难决定时,能抓住那些不可改变的信仰根基,同时勇于调整那些可以改变的部分,使教会继续在这片社区中成为光、成为盐,发挥神所托付的影响力。愿神赐下智慧、合一与信心,一同走在祂为我们预备的使命道路上。

相关推荐